Créer son entreprise de A à Z grâce à l’IA

Le programme — 12 modules, 60 cours

5 cours en ligne aujourd’hui ; les autres sont publiés au fil des semaines et apparaissent automatiquement dans votre espace.

1. Semaine 1Définir son projet entrepreneurial0/5 en ligne

   1. Cartographier ses compétences, actifs et contraintes de départà venir
   2. Choisir ce que l’IA doit accélérer dans la créationà venir
   3. Distinguer une idée séduisante d’un problème solvableà venir
   4. Définir ses critères personnels de viabilitéà venir
   5. Construire un journal de décisions et d’hypothèsesà venir
2. Semaine 2Explorer des marchés accessibles0/5 en ligne

   1. Transformer ses expériences en pistes de marchéà venir
   2. Découper un marché en situations d’achat concrètesà venir
   3. Repérer les tâches coûteuses encore mal serviesà venir
   4. Comparer dix opportunités avec une grille expliciteà venir
   5. Sélectionner une niche avec des preuves initialesà venir
3. Semaine 3Comprendre les futurs clients0/5 en ligne

   1. Rédiger un guide d’entretien sans questions orientéesà venir
   2. Recruter des interlocuteurs pertinents pour une première enquêteà venir
   3. Extraire les problèmes récurrents des entretiens avec l’IAà venir
   4. Distinguer plainte, besoin et intention réelle de payerà venir
   5. Constituer une bibliothèque de preuves clients anonymiséesà venir
4. Semaine 4Étudier les solutions déjà présentes0/5 en ligne

   1. Construire une carte des alternatives au futur produità venir
   2. Analyser les offres concurrentes sans inventer leurs performancesà venir
   3. Comparer prix affichés, promesses et conditions de serviceà venir
   4. Identifier un angle de différenciation défendableà venir
   5. Rédiger une décision de positionnement fondée sur les écartsà venir
5. Semaine 5Concevoir une première offre0/5 en ligne

   1. Formuler une promesse précise et vérifiableà venir
   2. Délimiter le périmètre livré au premier clientà venir
   3. Transformer une compétence en offre achetableà venir
   4. Définir des critères d’acceptation compréhensiblesà venir
   5. Assembler une fiche d’offre et ses exclusions utilesà venir
6. Semaine 6Tester avant de construire5/5 en ligne

   1. Choisir un test de demande adapté à son idéeen ligne
   2. Créer un prototype manuel du service envisagéen ligne
   3. Préparer une page de test avec une promesse honnêtegratuit
   4. Organiser un pilote et recueillir des engagements mesurablesen ligne
   5. Décider de poursuivre, modifier ou abandonner après le testen ligne
7. Semaine 7Construire le modèle économique initial0/5 en ligne

   1. Distinguer coûts de démarrage, coûts fixes et coûts variablesà venir
   2. Calculer le prix plancher d’une première prestationà venir
   3. Construire le plan de financement des besoins de démarrageà venir
   4. Modéliser trois scénarios de trésorerie sur douze moisà venir
   5. Définir des seuils de rentabilité et d’arrêt du projetà venir
8. Semaine 8Préparer le cadre de fonctionnement0/5 en ligne

   1. Comparer les formes d’entreprise dans une juridiction documentéeà venir
   2. Construire le dossier de création et les démarches vérifiées du cas fil rougeà venir
   3. Recenser les autorisations et assurances à vérifierà venir
   4. Préparer le compte professionnel, l’encaissement et une première facture conforme au cas étudiéà venir
   5. Organiser la conservation des contrats et justificatifsà venir
9. Semaine 9Installer les opérations essentielles0/5 en ligne

   1. Produire le devis, le contrat, la commande et la livraison du premier cas clientà venir
   2. Attribuer les tâches au fondateur, à l’IA et aux prestatairesà venir
   3. Créer une liste minimale d’outils avec leur coût totalà venir
   4. Définir une procédure simple de contrôle qualitéà venir
   5. Préparer la gestion d’un retard, d’une erreur ou d’un remboursementà venir
10. Semaine 10Préparer sa présence de lancement0/5 en ligne

    1. Choisir un nom et organiser les vérifications nécessairesà venir
    2. Rédiger une présentation claire de l’entreprise naissanteà venir
    3. Construire une page de présentation avec appel à l’actionà venir
    4. Préparer les premiers exemples et démonstrations de valeurà venir
    5. Écrire les messages de lancement à son réseau existantà venir
11. Semaine 11Obtenir les premières validations commerciales0/5 en ligne

    1. Choisir un cercle de prospects pilotes accessiblesà venir
    2. Conduire un entretien de présentation de l’offre fondatriceà venir
    3. Documenter les objections qui remettent en cause le projetà venir
    4. Transformer un premier retour client en amélioration de l’offreà venir
    5. Produire un bilan des dix premières conversations commercialesà venir
12. Semaine 12Piloter les 90 premiers jours0/5 en ligne

    1. Définir un tableau de bord de survie entrepreneurialeà venir
    2. Allouer sa semaine entre vente, production et apprentissageà venir
    3. Construire un calendrier de jalons avec critères de passageà venir
    4. Préparer les décisions de recrutement ou de sous-traitanceà venir
    5. Soutenir son dossier de création devant un comité simuléà venir